Аудит - процес аналізу та пошуку проблем в системі управління запасами компанії та визначення причин, що заважають досягати визначених результатів.

Наші клієнти кажуть...
"Ми хочемо забезпечити достатню кількість запасів для продажу, але не можемо - постійно одних товарів не вистачає, інші змушені розпродавати. Чому наша система закупівель не дає бажаного результату?"

Ми запитуємо...
Чи аналізували Ви, яка кількість "мертвих" товарів є на складі та скільки не вистачило для продажу?
Ви аналізували, які проблеми є в бізнес-процесах?
Чи хочете Ви розрахувати, який потенціал має ваша компанія?

Ми пропонуємо...
Аналіз системи управління товарними запасами
Вивчаємо проблеми в управлінні запасами та причини їх виникнення
Проводимо аналіз бізнес-процесів
Розраховуємо потенціал компанії

Моделювання - це порівняльний аналіз результатів роботи діючої системи закупівель на основі реальних даних компанії із результатами, які б отримала компанія, якби працювала в системі управління запасами та асортиментом Stock-M.

Наші клієнти кажуть...
"Ми не впевнені, що нова система може дати кращий результат. Чи можна порівняти результати, які є в компанії зараз із результатами, які могли б бути, якби ми працювали зі Stock-M?"

Ми запитуємо...
Чи хотіли б Ви порівняти, яким є рівень надлишкових запасів?
Як Ви оцінюєте рівень втрачених продажів в компанії?
Чи можливо зменшити рівень запасів, при цьому не втративши продажі?

Ми пропонуємо...
Моделювання на ваших реальних даних
Аналізуємо постачання ходового товару за пів року
Оцінюємо рівень сервісу та залишків
Проводимо порівняльний аналіз втраченого прибутку та "заморожених" коштів в товарних запасах

Впровадження системи управління запасами Stock-M - це процес роботи двох команд, із вивченням бізнес-процесів у компанії, пошуком "вузьких" місць, що заважають досягати результатів. Побудова та впровадження нових правил та процедур для менеджерів, клопітка робота по чітко визначеному плану впровадження до досягнення конкретних результатів.

Наші клієнти кажуть...
"Ми впроваджували різні системи в компанії, і розуміємо, що впровадження не завжди закінчуються досягненням результату. Як досягнути результату?"

Ми працюємо разом з вами...
Якщо визначені результати, яких Ви хочете досягнути...
Якщо у вашій команді є люди, зацікавлені в результаті...
Якщо є чіткі наміри іти до досягнення результату...

Ми пропонуємо...
Працюємо разом до отримання результату
Ділимось досвідом кращих експертів ТОС
Розробляємо прозорий чіткий план впровадження - кожне завдання має свій термін виконання
Оцінюємо результати поетапно
Оплата після кожного етапу при досягненні результату

Технічну та консультаційну підтримку клієнта забезпечує команда IT спеціалістів, керівників проектів та сертифікованих консультантів ТОС Литви та України.

Наші клієнти кажуть...
"В процесі роботи із системою часто виникають ситуації, які потребують пошуку нових рішень для вирішення проблем. Як забезпечує ваша команда підтримку?"

Ми працюємо разом з вами...
Визначаємо проблему
Шукаємо причину та напрямки рішення
Пропонуємо рішення

Ми пропонуємо...
Повна проектна підтримка до завершення проекту
Безкоштовне надання консультацій
Безкоштовна післяпроектна підтримка 24/7
Всі оновлення в системі надаються клієнту безкоштовно

Тренінги, консультації, майстер-класи проводять провідні експерти методології ТOC та керівники проектів, які діляться практичним досвідом побудови системи управління запасами та асортиментом в компаніях по всьому світу.

Наші клієнти кажуть...
"Наш метод замовлення та постачання не забезпечує оптимальний рівень запасів так, щоб завжди був потрібний товар в потрібному місці і в потрібний час. Який підхід краще використовувати?"

Ми запитуємо...
Чи хотіли б ви дізнатися, що про управління запасами говорить ТОС?
Чи хочете ви розуміти, які критерії оцінки ми пропонуємо?
Чи хочете ви порівняті та оцінити, який метод управління запасами обрати?

Ми пропонуємо...
Проведення індивідуальних консультацій
Корпоративні навчання
Проведення майстер-класів
Тренінгів